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ensemble, on brille.

faire avancer les choses. Ensemble.

Analyser, organiser, optimiser, accompagner, collaborer.

Ma solide expérience au sein d’organisations diversifiées fait de moi une analyste d’affaires et directrice-conseil efficace (et aussi le fun). Faire le pont entre l’équipe et le client, c’est ma force première. J’illustre habilement à la fois les idées de mes clients et celles de mes collaborateurs, avec en tête un but commun : atteindre les objectifs visés.

Analyste d’affaires TI et directrice conseil.

TL;DR.

• Plus de 25 ans en gestion de projet, dont près de 10 en TI et numérique.
• Joueuse d’équipe.
• Douée avec les gens et illustrer leurs idées.
• Forte pour faire le pont entre l’équipe et le client.
• Intrapreneur.
• Gérer des projets : l’histoire d’une vie !
• Je livre dans les budgets et dans les temps.
• Le télétravail optimise mon efficacité.
• Il y a toujours une solution.
• KISS et Pomodoro.
• Mon guts prend pas mal tout le temps de bonnes décisions.
• (Ré)organiser les choses et que ce soit bien fait, jusqu’au bout.
• Résiliente, autonome et dégourdie.
• Empathie et bienveillance, confiance, communication et transparence.
• Mettre de l’avant les forces des gens qui m’entourent et les encourager à se dépasser, c’est l’essence de ma vie.
• Je vis pour la bouffe, les voyages et les chiens, les chandails à rayures, la noix de coco et le popcorn !

faire avancer les choses.

mon expertise.

relation.

Établir et entretenir des relations de confiance, à l’interne et à l’externe.

gestion.

De la création à la livraison, une gestion efficace de projet et d’équipe.

optimisation.

Bonifier le temps et les ressources pour que l’investissement soit optimal.

solution.

Il y a toujours une solution aux obstacles rencontrés pour un dénouement triomphant.

expérience.

Faire le pont entre l’équipe et le client, c’est là que je brille.


Depuis 2023 – Victrix (chef de file canadien en TI)

Analyste d’affaires TI

Analyse, service-conseil, gestion de projets TI.

Clients :
Ministère de la Culture et des Communications
Société québécoise du cannabis
CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal


2022-2023 – LA GRANGE STUDIO NUMÉRIQUE

GESTION DE PROJETS NUMÉRIQUES

Service-conseil, développement des affaires, gestion de projets numériques.


Depuis 2022 – regroupement des aidantes et aidants naturels de montréal

trésorière – membre du c.a.

Trésorière et membre du CA; élue par acclamation depuis juin 2022.


2022 – sept24

Directrice de comptes

Direction de comptes communication 360, spécialisation marketing RH et marque employeur.


Depuis 2016

Consultante – gestion et production de projets numériques

Développement d’affaires, branding et conception WordPress.


2003 à 2016 – Distribution alimentaire Pierre Payette

Directrice marketing et communication

Gestion de projets, marketing, communication, comptabilité, gestion d’entreprise, ventes, service conseil, design, coordo générale, name it. J’ai tout appris, ici !


Avant 2003 – Différentes entreprises et organisations

conseilLÈre en voyages – coordo – adjointe – fée magique

Gestion – Administration – Coordination – Écoute empathique et recherche de solutions.

Les Productions J • Théâtre de Quat’Sous • Audiogram • Juste pour rire • Vacances Transat

Outils préférés

Suite Google
90%
Monday et Jira
85%
Méthode Agile
75%
M365
90%
WordPress
85%
InDesign
70%

J’AIME ÇA

Le monde numérique et le monde des TI.

J’aime ça, ça me fascine, j’aimerais en manger encore plus, plus, plus.

La marque employeur.

Parce qu’aider, c’est un trait important dans ma personnalité, participer au rayonnement des entreprises et organismes est quelque chose qui m’élève et me rend fière.

Travailler de la maison.

C’est essentiel à mon bien-être. Avec tous les outils à notre disposition aujourd’hui, travailler de la maison optimise mon temps, mon bonheur, donc ma productivité.

Le travail d’équipe.

Le pouvoir que donne une équipe est incroyable ! Autant dans les bons moments que dans les moments les plus difficiles. Puisque chaque personne a un quelque chose de spécial, il s’agit de le mettre en valeur et ça, ça fait de la magie !

La méthode Agile.

Même lorsque la méthode Agile n’est pas appliquée à l’endroit où je travaille, j’aime rencontrer les équipes avec lesquelles je travaille environ 15 minutes le matin, pour un court aperçu de ce qui a été fait, ce qui doit être fait et les bloquants. Ça permet de se souder et ça se transforme parfois en courte séance d’idéation. Ça optimise pas mal tout !

La communication transparente.

Communiquer efficacement à l’interne et à l’externe, de façon transparente, c’est la base de toute collaboration pour assurer l’alignement des priorités. C’est une clé importante pour le succès d’un projet.

Faire les choses autrement.

J’adore ce qui sort des sentiers battus : je trouve stimulant de changer les points de vue et de développer de nouvelles approches. Ceci étant dit, les recettes gagnantes ne doivent pas nécessairement être mises de côté… Un peu de stratégie, une pincée d’un nouvel éléments, et pouf, une nouvelle saveur peut émerger !

Apprendre.

Un endroit qui aide ses employé·e·s à affronter les embûches, analyser les résultats, à se former, à devenir meilleurs, s’épanouir, optimiser leurs forces et être fiers de ce qu’ils ont accompli, de ce qu’ils font. C’est essentiel pour le bonheur… et la rétention.

Aider et valoriser.

Aider dans tous les sens du terme : aider tous les gens avec qui je travaille, que ce soit à l’interne ou à l’externe. Je crois profondément que chaque personne a une force qui le distingue selon la situation, et qu’ensemble, on va plus loin.

J’AIME moins

Travailler sur des projets événementiels.

J’aime juste pas ça.

Me sentir coincée.

Je ne coince pas les gens avec qui j’entre en contact, et je m’attends à ne pas me sentir coincée.

formation.

Un côté artistique, un côté logique.

Mes forces

Analyse
98%
Rédaction
95%
Priorisation
95%
Accompagement
95%
Relation
90%
Gestion
90%
Optimisation
90%
Solution
100%

Je parle

Français
99%
English
95%
Italiano
30%
Deutsch
20%
Cymraeg
20%

depuis 2016 – autodidacte

GESTION DE PROJETS NUMÉRIQUES

Formation continue et autodidacte en développement « front-end », design graphique, design UX/UI, SEO, image de marque, marque employeur, stratégie, mise en marché.

2018 – 2019 – SAJE Montréal

formation démarrage d’entreprise

20008 – 2012 – UQÀM

histoire

1995 – 1996 – Cégep rosemont

arts et communications

1993 – 1994 – Cégep saint-Laurent

arts et cinéma

ajoute un brin de magie.

alors, on brille ensemble?